北京托运公司的业务必须从属于货物物流系统，表现在流通货物的种类、流通时间、流通方式、提货配送方式都是由货物决定。因而托运服务是属于非物质形态的劳动，它生产的不是有形的商品，而是一种伴随销售和消费同时发生的即时性服务。托运服务是以分布广泛、大多数不固定的客户为对象，所以具有移动性以及面广、分散的特性，它的移动性和分散性会使产生局部的供需不平衡，也会给经营管理带来一定的难度。它是以数量多而又不固定的客户为对象，它们的需求在方式上和数量上是多变的，有较强的波动性，为此容易造成供需失衡，成为在经营上劳动效率低、费用高的主要原因。

    要建立高效的托运管理体系，我们应该从以下四个方面着手：

（一）托运系统管理观念是指管理过程中.运用系统理论和系统方法，将托运各环节纳入系统管理之中，从系统整体出发，互相协调。对用户和本企业内部提供最佳服务，并最大限度地降低托运成本。

（二）目前，北京托运公司主要的运输方式是公路运输、铁路运输、船舶运输、航空运输为主，个别偏远地区依旧沿用原始的人力运输、畜力作为补充，都存在运输风险。而在仓储过程中由于烟草原辅材料、烟草成品的特性，其安全管理过程以防范火灾为主，主要存在火灾风险，也要注意防范其它安全风险。

（三）库存调节这是及时性的延伸.也是托运公司系统本身的要求。这一目标体现在满足物流低成本、高效率要求的最优的库存方式、库存数量、库存结构和库存分布等方面。

（四）北京托运公司在配送方面的安全性也是很重要的。配送过程中的卸货、扫货会频繁发生，不仅是服装，只要是快速消费品都会面临这个问题，总的归结下来，是由整个运输市场的结构性和规范性造成的问题。其中由第三方提供的系统数据能够帮助企业分析和了解整个托运运输过程，便于企业日常的管理。                                                                      公司电话：13521200628                                        公司网址：http://www.jinhui56.com